Что необходимо для того, чтобы заниматься рационализаторской деятельностью? Как становятся рационализаторами на производстве? На эти и другие вопросы отвечают начальник Мозырского подземного хранилища газа Дмитрий Сизов, оператор по добыче нефти и газа Игорь Ашарчук и слесарь по ремонту технологических установок Александр Раевский.
«Сегодня в ОАО «Газпром трансгаз Беларусь», структурным подразделением которого является Мозырское ПХГ, рационализаторской деятельности уделяется особое внимание, – подчеркивает начальник филиала Дмитрий Сизов. – Ежегодно до всех филиалов доводится план: минимальное количество использованных рационализаторских предложений. Как показывает практика, план перевыполняется. Каждый специалист в своей работе участвует в рационализаторской деятельности, принимая решения, чтобы оптимизировать свою работу, снизить трудозатраты, время на выполнение рабочих операций, но зачастую не оформляет заявление на рационализаторское предложение. Хотя есть идеи очень достойные и эффективные, технически сложные. Уверенно могу сказать, что отдельные проекты в итоге превосходят зарубежные аналоги. Рационализаторство – это один из важных элементов политики импортозамещения и укрепления производственного базиса, как никогда актуальных в настоящее время.В филиале ведется постоянная работа по организации рационализаторской деятельности. В 2023 году Мозырское ПХГ заняло 3 место из 17-ти филиалов в смотре-конкурсе по организации рационализаторской и изобретательской деятельности. Желаю всем рационализаторам Мозырского ПХГ творческих озарений и успехов!»
Я познаю мир
Всегда интересно узнать, что является импульсом для человека заняться той или иной деятельностью, что стало основой его интереса, в нашем случае – к рационализаторству.
Игорь Ашарчук имеет два специальных образования по специальностям «Техническое обслуживание и ремонт автомобилей» и «Строительство и эксплуатация газопроводов», работать на ПХГ начал в 2006 году.
У Игоря Семеновича было здоровое советское детство.
«Любимыми журналами были «Юный техник» и «Моделист-конструктор», я не только читал, но и что-то делал потом, – признается наш собеседник. – Тогда еще работал Дом пионеров, поэтому был записан во все кружки: авиамоделирование, машиностроение, радио, а еще в школе – судостроение. Нравилось все! Поэтому, когда пришел сюда на работу, сразу начал присматриваться, где и что можно улучшить. Первое рацпредложение было довольно серьезное: «Изменение геометрии формы условного прохода вкладышей штуцера регулирующего». В результате использования предложения получена экономия, простота обслуживания и сокращение времени на проведение перестановок вкладышей».
Александр Раевский окончил Белорусский технологический университет по специальности «Инженер-химик-технолог» по нефтегазопереработке и нефтехимии, на ПХГ пришел в 2023 году. По его признанию, имел настоящее мальчишеское увлечение: что-либо разобрать, чтобы посмотреть, как оно работает изнутри, а еще починить или построить что-нибудь.
«Инженерное дело учит не запомнить, как что-то работает, а разобраться, как оно работает, и в случае чего повлиять на конструкцию, технологию и так далее, – доступно объясняет Александр Юрьевич. – Когда я пришел на ПХГ, хотелось некоторые моменты дополнить, так мы постепенно и пришли к написанию рацпредложений. Всегда что-то можно модернизировать, предела совершенству нет даже в том, что ты усовершенствовал некоторое время назад.
Вообще, в рационализаторстве мелочей нет: потянув за одну деталь, начинаешь уже искать ответ не на один, а на несколько вопросов и в итоге выходишь на очень серьезное рацпредложение. В прошлом году с Игорем Семеновичем мы решали узкую проблему восстановления поверхностей цилиндров пневмогидпропривода, но в итоге оказалось, что предложенное нами решение имеет более широкое применение, и нашу работу в качестве технического решения признали лучшей в филиале в 2023 году».
Дело каждого или избранных?
Пожалуй, все руководители мечтают, чтобы рацпредложения подавал каждый работник. Но чего не хватает, чтобы мечта воплотилась на практике?
«Наверное, не каждый может стать рационализатором, – размышляет Игорь Ашарчук. – Необходим соответствующий образ мышления, желание, стремление, а также упорство в достижении поставленной цели».
Впрочем, Игорь Семенович на производстве считается опытным и уважаемым наставником молодых рационализаторов. Задачу свою видит в формировании образа мышления: найти возможность сделать что-то лучше в ходе рабочего процесса, а достигается это личным примером в совместной работе, когда коллегу приглашают к мыслительному процессу, и он не боится высказывать свои идеи.
«Необходима совокупность многих факторов, – уверен Александр Раевский. – Во-первых, желание это сделать, во-вторых, видение своего проекта, технический подход. В-третьих, мало придумать – надо еще и грамотно преподнести: многие отмахиваются от рационализаторского дела, потому что не могут объяснить свою идею».
В качестве реплики в сторону заметим, что это ответ на вопрос «Зачем «технарям» учить гуманитарные предметы?» Ответ: в том числе и потому, что они развивают навыки общения и устной речи.
«При большом желании научиться может каждый, рационализаторство – это не талант, а приобретенный навык. Но для этого надо изучать соответствующую литературу, интересоваться производством в комплексе – и тогда можно увидеть разные подходы к тому, что происходит», – подчеркивает Александр Раевский.
Есть идея!
Мы знаем массу легенд, как великим людям пришли главные озарения и открытия. Как происходит этот процесс у рационализаторов производства?
«Не исключена ни одна из возможностей – от озарения до непрерывного многочасового мыслительного процесса, – рассказывают наши собеседники. – Как один из вариантов: промелькнула мысль во время работы, ты ее зафиксировал в уме, а потом оцениваешь, где ее можно применить, чтобы получить результат. Или в процессе эксплуатации оборудования вдруг задаешься вопросом: «А разве этот механизм должен именно так работать? Вроде да, но ведь может и лучше». Словом, источников идей масса, но, главное, нужно быть настроенным на эту волну, тогда, образно говоря, упавшее зерно и прорастет.
Но сначала надо определить цель, с которой ты будешь работать, а дальше уже идет мыслительный процесс, который нужно разложить на этапы, скажем, понять причину возникновения явления, отчего она возникла, как решить проблему на данном этапе, а затем и на перспективу».
…Не раз приходилось убеждаться, что способность просто и доступно объяснять сложные материи непосвященным, как это делают Игорь Ашарчук и Александр Раевский, является показателем высокой личной и профессиональной культуры. Наши собеседники признались, что сейчас обдумывают новые идеи для последующего воплощения на практике.
Дмитрий КУЛИК.
Фото Сергея ШАПОВАЛОВА.
